Mitdenken
Gedanken strukturieren, Annahmen hinterfragen, unterschiedliche Perspektiven einbringen und Entscheidungen gemeinsam durchdenken.
Mit einer unabhängigen Perspektive und ohne eigene Agenda.
FALKPRAHL
SPARRINGSPARTNERFÜR UNTERNEHMERUND GESCHÄFTSFÜHRER
Ich arbeite als Sparringspartner für Unternehmer und Geschäftsführer und bringe eine unabhängige Außenperspektive ein, um komplexe Situationen klarer zu sehen und bessere Entscheidungen zu treffen.
Weiterlesen ↓01Was
Worum es wirklich geht
Oft ist das eigentliche Problem nicht das, über das alle sprechen. Indem ich genau zuhöre, die richtigen Fragen stelle und die Situation aus unterschiedlichen Perspektiven betrachte, helfe ich dabei, herauszuarbeiten, worum es tatsächlich geht.
Von dort aus entwickeln wir gemeinsam Ideen und mögliche Lösungen.
Meine Rolle ist es, Raum für klareres Denken, ehrliche Reflexion und konstruktiven Widerspruch zu schaffen – statt einfach fertige Antworten zu liefern.
Die besten Lösungen sind häufig diejenigen, die man selbst entwickelt. Wenn Ideen im Dialog und im Sparring entstehen, werden sie eher getragen und nachhaltig umgesetzt.
Ein Sparringspartner nimmt die Entscheidung nicht ab.Er hilft, sie klarer zu sehen.
02Warum
Warum ein Sparringspartner?
Unternehmer und Geschäftsführer treffen jeden Tag wichtige Entscheidungen. Dabei sind sie keineswegs immer allein – was jedoch häufig fehlt, ist jemand, der auf die Situation schauen kann, ohne selbst Teil davon zu sein.
Gerade der Blick von außen schafft die nötige Distanz, um Gewohntes zu hinterfragen, schwierige Fragen zu stellen und neue Perspektiven zu eröffnen.
Am Ende entsteht die Entscheidung bei Ihnen selbst – doch die Klarheit dafür entwickelt sich häufig erst im Dialog.
03Warum ich
Warum ich so arbeite
In den vergangenen fast 30 Jahren habe ich Unternehmen aufgebaut, komplexe High-Stakes-Projekte verantwortet, Teams geführt und Veränderungen begleitet.
Dabei habe ich gelernt, dass nachhaltige Lösungen selten einfach von außen entstehen. Sie entwickeln sich dort, wo Erfahrung, unterschiedliche Perspektiven und unternehmerisches Denken zusammenkommen.
Deshalb sehe ich meine Rolle nicht darin, alle Antworten zu liefern, sondern dabei zu helfen, bessere zu entwickeln.
Ich bringe meine eigene Erfahrung, Perspektive und Meinung ein, sage offen, was ich denke, und widerspreche auch, wenn ich es für richtig halte.
Am Ende zählt die beste Entscheidung für das Unternehmen – nicht, von wem die Idee kommt.
04Wie
Wie ich unterstützen kann
Je nachdem, was Sie brauchen, kann meine Rolle unterschiedlich aussehen.
Mitgestalten
Aus Ideen konkrete Veränderungen entwickeln. Strukturen und Entscheidungswege hinterfragen, Verantwortlichkeiten klären und gemeinsam einen Weg zur Umsetzung entwickeln.
Mitverantworten
Wenn Sparring allein nicht reicht, übernehme ich auch Verantwortung für die Umsetzung – in Projekten oder im Management auf Zeit.
Auch wenn die besten Entscheidungen häufig allein getroffen werden, entstehen sie doch meist im Dialog.
05Was ich mitbringe
Was Sie von mir erwarten können
Eine eigene Meinung.
Ich sage offen, was ich denke, und widerspreche auch, wenn ich es für richtig halte.
Leidenschaft.
Wenn ich mich auf eine Aufgabe einlasse, möchte ich verstehen, was dahintersteckt, und entwickle echtes Interesse daran, sie voranzubringen.
Unabhängigkeit.
Ich habe eine klare Perspektive, aber nicht das Bedürfnis, recht zu haben.
06Was es braucht
Was die Zusammenarbeit funktionieren lässt
Einen realistischen Blick auf Veränderung.
Es gibt selten die eine richtige Antwort, und keine Methode verändert ein Unternehmen von allein. Nachhaltige Veränderung braucht Dialog, Beteiligung und die Bereitschaft, Prozesse konsequent weiterzuverfolgen.
Die Bereitschaft zu handeln.
Ich kann Veränderungen mitentwickeln, begleiten und vorantreiben – aber sie funktionieren nur, wenn Sie bereit sind, Entscheidungen zu treffen und diese konsequent umzusetzen.
Zusammenarbeit.
Meine Arbeit lebt vom Dialog. Die Lösung muss zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen – und das gelingt nur, wenn wir gemeinsam an ihr arbeiten.
07Wer
Falk Prahl
In den vergangenen fast 30 Jahren habe ich als Unternehmer, Manager oder Projektleiter Unternehmen aufgebaut, Teams geführt und komplexe Projekte verantwortet.
Den größten Teil dieser Zeit war ich in der Film- und Werbebranche tätig und habe internationale Produktionen für große Unternehmen und Marken geleitet. Ich habe weltweit gearbeitet, Millionenbudgets gesteuert und mit meinen Unternehmen und Projekten zahlreiche internationale Auszeichnungen erhalten.
Später kam die Gastronomie hinzu – eine völlig andere Branche und doch mit erstaunlich ähnlichen unternehmerischen Fragen: Menschen, Strukturen, wirtschaftliche Verantwortung, Entscheidungen und Veränderung.
Heute bringe ich diese Erfahrung als unabhängiger Sparringspartner in die Unternehmen anderer ein.
08Kontakt
Alles beginnt mit einem Gespräch.
Im ersten Gespräch verschaffen wir uns gemeinsam Klarheit über die Situation.
Daraus entwickeln wir die nächsten sinnvollen Schritte und klären, wie ich Sie am besten unterstützen kann – als Sparringspartner, als Partner bei der Gestaltung von Veränderungen oder als jemand, der Verantwortung übernimmt, wenn sie gebraucht wird.
Zionskirchstraße 77
10119 Berlin
Mob: +49 170 2895335
Email: hello@falkprahl.deinLinkedIn
Ich arbeite lieber gemeinsam an der richtigen Frage als allein an der falschen Lösung.